1. 解决生产什么的问题：企业生产计划需要根据市场需求、企业资源和竞争情况等因素，确定生产哪些产品以及生产的数量和时间。这需要对市场进行调研和分析，了解消费者需求和市场趋势，同时还需要对企业内部的资源和技术能力进行评估和规划，以确保生产的产品能够满足市场需求，并且能够在成本、质量、交货期限等方面达到企业的要求。
2. 解决如何生产的问题：企业生产计划需要制定
以下是一种可行的企业生产管理方法方案：
1. 生产计划： 根据客户订单、市场需求和企业的生产能力，制定生产计划。生产计划应具体、可行，并考虑到人员、设备和原材料的需求和供应情况。
2. 生产流程管理： 生产流程管理应当确保生产流程的高效性和低成本化，并将生产过程分解到底层操作和控制过程。每个操作和控制过程应当设定标准化程序，以确保生产流程质量和精度。
3. 原材料和物料库存管理： 企业应当严格管理原材料和物料库存，每个物料库存应当有其独有的代码、数字记录和跟踪系统，以确保废品率降低和提升生产成本效益。
4. 设备维护和保养： 维持设备的稳定性和可靠性非常重要，因此，企业应该定期检查设备，并及时进行维护和保养工作，以确保生产设备的可靠性和式样。
5. 员工管理和培训： 公司生产的质量和效率受员工的工作效率、素质和技能水平的影响，因此，对员工的培训和管理应该成为公司的重要任务，并为新老员工设立不同的培训计划，以确保员工保持最佳状态运行整个生产流程。
大学生就业难与用工荒的原因可以从多个角度来理解。
首先，从供给侧角度来看，大学生就业难的原因主要包括以下几点：
1. 大学毕业生人数增多：随着高校扩招政策的实施，大学毕业生人数逐年增加，供给量大于需求量，导致竞争激烈，就业难。
2. 毕业生与市场需求不匹配：部分大学毕业生的专业技能、综合素质与市场需求不匹配，导致就业难度加大。
3. 地域限制：部分大学生对就业地点有要求，但一些地区缺乏相应的人才需求，导致就业难。
其次，从需求侧角度来看，用工荒的原因主要包括以下几点：
1. 企业用工成本增加：随着物价上涨和用工环境的变化，企业用工成本不断增加，导致部分企业缩减用工需求。
2. 产业结构调整：部分行业在进行产业结构调整，对人才的需求也在发生变化，导致部分企业用工难。
3. 人才流失：部分地区或行业的人才流失也是导致用工荒的原因之一。
综上所述，大学生就业难与用工荒的原因是多方面的，需要从供给侧和需求侧两个角度来分析。