监理招投标的流程包括以下几个阶段：
招标人准备工作。招标人需要提供招标材料，确定招标方式，并编制招标文件123。如果采用资格预审方式，还需编制投标资格预审文件23。
发布招标公告。招标人发布资格预审公告，并开始发售投标资格预审文件123。
资格预审。对潜在投标人进行资格审查，并将资格预审结果通知所有参加资格预审的潜在投标人23。
发售招标文件及答疑补遗。向通过资格预审的潜在投标人发售招标文件，并解答疑问4。
接收招标文件。接受投标人的投标文件，投标人编制投标文件的时间，自发售招标文件之日起至提交投标文件截止之日止不得少于20日2。
开标。公开开标，公布投标结果2。
评标。组建评标委员会评标，编写评标报告，推荐中标候选人2。
中标公示。确定中标人并进行公示2。
中标通知。招标人发出中标通知书2。
签订合同。招标人与中标人签订工程施工监理合同2。
退还投标保证金。在与中标人签订合同后的5个工作日内，向中标人和未中标的投标人退还投标保证金2。
此外，在整个过程中，招标人需要确保所有过程符合相关法律法规，并接受相关部门的监督
监理招投标的全流程包括招标公告、投标文件准备、投标、报价、评标、中标公示、签订合同、履约管理和竣工验收等环节。
在准备投标文件时，应注意梳理清晰企业背景、技术实力、服务能力等资质；在报价过程中要合理设置定价策略；评标环节应充分了解投标标的及其预算等信息。只有了解和掌握以上环节，才能成功中标并完成监理工作。
监理招标不一定要在施工招标之后，可以在之前或同时进行。在施工招标之前进行监理招标可以帮助业主了解工程的实际情况，以便更好地控制工程质量和进度。
同时进行监理招标和施工招标，则需要在监理招标文件中注明施工招标相关细则，以便更好地协调施工和监理双方的工作。因此，监理招标的时间取决于业主的实际需求和情况，应该进行全面考虑和合理安排。