这种书面报告通常被称为“项目可行性研究报告”或“项目可行性分析报告”。它是在制定某一项建设项目或科研项目之前，对项目实施的可行性和有效性进行全面分析研究和论证的文件。
项目可行性研究报告的目的是评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性、社会可行性等方面。它通常会包括以下内容：
1.项目背景和目标的介绍；
3.技术方案的评估，包括技术可行性、先进性等；
4.经济效益分析，如成本估算、收益预测等；
5.风险评估和应对措施；
6.项目实施计划和时间表；
7.结论和建议。
通过撰写项目可行性研究报告，可以为决策者提供全面的信息，帮助他们做出明智的决策，判断项目是否值得投资、实施或进一步推进。同时，可行性研究报告也可以作为项目申请、融资或合作的重要依据。
做方案9大步骤如下：
1、方案要有目的性
任何方案开始前，都要做一个计划，订一个目标，这是策划的总体构想，能为后期策划方案的实施和评估提供强有力的依据。如果没有目标，所有的营销策划活动就会迷失方向。
2、做好市场调研
没有市场调研，就没有策划的依据，市场调研主要调研三个方面：市场环境、客户的消费心理需求，竞争对手的营销策划方案。
3、方案要有创意
不能照搬别人的东西，要有自己的创意，只有新奇的东西，才能调动消费者的兴趣，策划创意主要是新奇，有特点，简单几个方面入手。
4、编写详细的可操作性方案
在脑海里有了简单构想之后，就要把它写在文案上，这个就是营销方案策划书，策划书要尽可能写得详细，具体，可操作性强。
5、方案做试运行
一个新的方案出来后，不能直接投入市场使用，而是应该进行试运行，因为如果一旦失败，就会造成很大的损失，所以这一步程序，不可省略。
6、完善策划方案
策划方案试运行后，要根据市场上的反馈，及时进行修改、完善策划方案，等真正的投入市场时，会引起很好的反馈。
7、全面实施和推广策划方案
策划方案完善后，就要正式投入市场使用，在这个阶段，要严格按照方案进行，预算要有所控制，营销活动的负责任要起到监督作用，以确保策划方案的顺利进行，给企业带来很好的推广效果。
8、评估总结营方案
在这次的方案使用完毕后，要及时进行评估和总结，把优点都总结出来，缺点也要进行分析，并写成书面报告，下一次的营销策划就能取长补短，发挥优势。
9、投入运营
方案完成，彻底投入运营，
1.认真上好体育课，出勤率高，体育成绩好，达标率高；
2.认真上好两操，列队迅速、整齐，动作认真和规范；
3.积极参加学校举办的运动会和年级组织的文体活动，成绩突出，风格高尚；
4.积极开展健康有益的班级文娱活动，参加文艺汇演成绩好；
6.自觉维护公共卫生，保持校园环境、教室、功能室卫生，有良好的个人卫生习惯。