原因主要有以下几点：
布局全国市场：通过在全国设立多个子公司，可以更好地覆盖全国市场，提高市场占有率。
降低成本：子公司可以在总公司的税收优惠政策、财务支持等方面获得更多的资源，从而降低总公司的成本，提高整体竞争力。
加强地域控制：设立多个子公司可以使总公司更好地掌握市场动态，了解各地区的市场需求和特点，从而更好地制定战略和政策。
多元化经营：通过设立多个子公司，可以将业务范围扩大到各个领域，实现多元化经营，降低风险。
提高品牌影响力：设立多个子公司可以扩大总公司的品牌影响力，提高知名度和美誉度，从而更好地推广和销售产品。
航天宏图作为一家专注于不动产投资和运营的公司，其前途在一定程度上取决于多个因素，包括市场需求、经济状况、行业趋势以及公司的战略规划和执行能力等。
从行业趋势来看，随着科技的不断进步和城市化进程的加速，不动产投资和运营行业仍然具有一定的市场前景。航天宏图如果能够准确把握市场动态，积极调整战略和业务模式，提高运营效率和服务质量，就有可能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。