缺乏正确的管理，执行率低往往是管理不善导致的，因为管理层太多，更多的时间用于沟通和协调，而不是实施计划。
缺乏清晰的沟通，当团队人员不理解公司的愿景，目标和计划时。执行计划时很有可能失败，这就是执行率低的基本原因。
1.缺乏周密的计划性和防范预案。
2.在实际执行过程中确实存在不可预见的困难和阻力。
3.执行力差。
4.监督机制和激励机制不到位。
执行的财产超过债务的情况下，一般法院会将超出的部分归还被执行人。前提是法院经过调查，只有该财产可以被执行的情况下才可以。如果被执行人还有别的等值的财产，会优先选择等值财产。如果在执行时，造成了被执行人的合法权利收到侵犯，还可以向法院要求赔偿。