1.市场调研：泡泡玛特首先进行市场调研，了解目标市场的消费需求、竞争对手情况以及市场趋势。市场调研可以通过访谈、问卷调查、竞品分析等方式进行。
2.产品定位：根据市场调研结果，泡泡玛特确定产品的定位。产品定位是指将产品与竞争对手区分开来，满足目标市场的需求，并为产品赋予独特的特点和价值。泡泡玛特可能会选择提供高质量、价格适中的玩具产品，以满足家庭消费者的需求。
3.目标人群确定：基于市场调研结果，泡泡玛特确定主要的目标人群。目标人群是指产品定位所针对的具体消费者群体，他们具有相似的需求、购买力和消费习惯。泡泡玛特的目标人群可能是家庭中的儿童以及其父母，因为他们是购买玩具产品的主要消费者。
4.市场测试：为了确保产品定位和目标人群的准确性，泡泡玛特可能会进行小范围的市场测试。通过销售量、顾客反馈等数据的收集和分析，泡泡玛特可以评估产品在目标市场的表现，然后进行必要的调整和优化。
总之，泡泡玛特通过市场调研、产品定位和目标人群确定来找准产品定位和目标人群，从而能够更好地满足市场需求，提升产品的竞争力。
泡泡玛特发家始于2010年，创始人王宁将公司定位为潮流杂货领域的屈臣氏，主要面向15-30岁追求时尚的年轻女性。最初店铺内销售范围广，但缺乏标志性产品。2015年底，泡泡玛特发现店内IP玩具SonnyAngel销量领先，开始探索IP潮流玩具市场。2016年，获得Molly的独家授权并成功推出Molly盲盒，迅速占领市场，从此开始爆发式增长。
在之后的几年里，泡泡玛特由单一IP开发转向深度IP开发，并尝试不同IP。目前已成为中国潮流玩具市场的重要代表之一。