这个问题要根据市场营销的专业来决定你提成的利润。成本与利润之间的空间大小有关系。还有和你专业组织机构，与你签订专业推销性质合同的时候所规定的营销利润是多少，
纯利润10%提成给员工合理左右。提成是对员工工作回报和激励，是有效的销售管理手段和方法工具.即要结合企经营成本又要考虑到员工积极性.做到平衡是很不容易的，考验的是其他经营者...行业不同毛利水平不同，提成从1%到10%都合适。毛利高，提成少一点，有的行业几乎毛利极低，那提成高一点。
1.明确结论：制作业务员提成表格是可行的。
2.解释原因：制作这个表格通常需要涉及业务量、业务类型、提成比例等数据，但这些数据是可以通过系统记录或手工记录获得的，因此制作表格是理论上可行的。
3.内容延伸：在制作业务员提成表格时，需要根据具体情况来设置数据字段、计算方法、行列标识等，以保证数据准确、操作简便。
同时，为了方便管理和统计，可以考虑将不同年份、不同部门的数据分别放在不同的表格中。
在使用表格时，还应定期进行数据更新和清理，避免数据紊乱和误差。