在制品和在途件虽然都属于制造业中的物流环节，但它们有着明显的区别。
在制品是指在某一制造阶段停留了一定时间的工件或物料。这些工件或物料可能是正在进行加工、装配、检验或等待这些作业的半成品。在制品是生产过程中的一个中间环节，是制造过程的重要组成部分。
而所谓的在途件，则是指已经完成一个或多个加工步骤，但还未到达最终目的地或完成最终装配的工件或物料。这些在途件通常会在运输途中停留一段时间，直到到达目的地并完成后续的加工或装配。
简而言之，在制品是正在生产线上进行加工的半成品，而再途件则是处于运输状态，尚未到达目的地或完成最终加工的工件或物料。
此外，在制品和在途件的管理对于制造业的效率至关重要。合理控制和减少在制品的数量可以减少浪费，提高生产效率。对于在途件的管理也需谨慎，确保其安全运输和及时到达，以避免影响生产进度。
1.明确性：奖惩应该明确规定，以避免模糊和不确定性。
2.公正性：奖惩应该公平，平等地适用于所有参与者。
3.鼓励性：奖励应该鼓励和奖励良好行为，惩罚应该惩罚不良行为。
4.一致性：奖惩应该在所有人中保持一致，不受个人喜好和偏见的影响。
5.可行性：奖惩应该可行而不会造成不必要的负担。
6.及时性：奖惩应该及时给予，以便及时调整和改变行为。
7.透明度：奖惩应该透明，所有人都应该知道和理解奖惩的原因和类型。