供销社是由多家集团组成的，其中包括农业、食品、化工、医药、家居等多个领域的企业。这些集团在农产品生产、加工和销售等方面有着丰富的经验和资源，在供销社的带领下，共同致力于提高农产品的生产质量和销售效率，为农村和城市的居民提供优质的农产品。
供销社主要由农业、商业、工业等集团组成。它是一个由政府支持、合作经济组织形式、农民为主体、具有法人资格的集体所有制性质的合作经济组织。供销社的职责是促进农村经济发展，保障农民生产生活，服务城乡社区。供销社通过发展各类专业合作社、农产品购销服务队、农业生产资料服务队等，为农民提供全方位服务。同时，供销社还承担着农产品收购、加工、销售、农业生产资料供应等业务，以及农村金融服务、垃圾分类处理等社会责任。
供销社的优势是：一是供销社自身的渠道优势是被市场所需要的。道优势正是供销社根植于农村半个多世纪以来所积累下的最重要的优势。另一方面是跟国家在政策上着力推动农村经济这一方针是分不开的。从国家给供销社的定位来看，它本质上是以服务“三农”为宗旨。
供销社的劣势是:
1、人才匮乏，动力不足。目前，从县属供销社企业到新成立基层、村级供销合作社企业职工年龄老化、综合素质偏低、思想保守僵化，对现代农业技术、科技信息掌握较少，经营能力不强，导致基层供销合作社发展没有跟上市场化发展的节奏，组织体系逐步丧失，服务动能逐渐弱化，与农民失去联系，严重制约了基层供销社发展。
2、开拓创新不足，服务本领退化。受个人经营范围、产权场地、经济效益、收入分配及为农服务能力不足等原因，未能真正发挥出基层供销社扎根农村、联系农民、服务“三农”的带领作用，故为农服务功能弱化，作用发挥不佳。
3、基层和村级供销社服务带动作用不强。多数专业合作社只具有法律形式，缺少产业能人、专业人才，成立后并没有真正开展生产经营业务，合而不作，成为“空壳合作社”，未发挥作用。
4、缺乏创新意识，业务创新力度小。创新是一个民族进步的灵魂，更是企业兴旺发达的动力。现阶段和新时期内，基层和村级供销合作社只满足农业生产资料经营业务，不善于谋新路、找出路，缺乏业务创新，造成经营业务逐年萎缩，企业收入微薄。