深化三个年活动是指在一定时间内，针对特定领域或目标，开展一系列有针对性的活动，以推动高质量发展、加快现代化建设。这三个年活动通常包括：高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年。
1. 高质量项目推进年：聚焦重点项目，加大谋划、招商引资和服务管理力度，推动项目落地生根、早见成效，为经济发展提供有力支撑。
2. 营商环境突破年：着力优化政务环境、政策环境、市场环境，打造政府最诚信、企业最舒心、办事最高效的名片，激发市场主体活力和社会创造力。
3. 干部作风能力提升年：强化干部队伍作风建设，提升干部能力素质，以更加务实、进取、严谨的工作作风推动各项事业发展。
通过深化这三个年活动，有针对性地解决当前发展中的短板和问题，可以促进全省高质量发展、现代化建设迈出新步伐。
深加工效应是心理效应。
能够促进学习效率的心理效应有期望效应、深加工效应、测试效应。
深加工是指把识记项目与一些有意义的内容尽可能多地建立起联系。这种方法的确可以增加可回忆的信息量。深加工策略一般也有助于儿童记忆的保持。儿童深加工策略的具体发展问题在有关记忆过程的控制部分再作讨论。
1、行政类事业单位。在去年党政机构改革后已经全部完成清理。部分并入行政机关，人员随职能划转整体转隶机关，行政编制有富余，置换为行政编制，反之则保留参公现状。部分剥离行政职能改公益，人员除部分划转机关外，其他全部随单位改公益，保留参公身份和待遇过渡，待下一步分流安置。执法类事业机构目前没有统一的改革政策，人员基本保持现状不变，待未来明确。
2、公益类事业单位。公益一类除部分因为职能相近或进行整合外，其余多数保持现状，机构、人员性质不发生改变。公益二类分三个改革方向：效益差的，主体职责是公益服务的，剥离收费和经营职责改公益一类；效益一般，但能维持单位正常运转的，保持现状；效益比较好，主体职责是收费和经营的，剥离公益职责改企。人员按照“编随事走、人随便走”分流安置，原则上不改变身份和编制。
3、生产经营类事业单位。按照要求全部转企，除少部分人随职能划转分流到其他事业单位安置外，其余人员全部随单位改企，人员剥离编制脱离体制，实行市场化管理