成本大概如下
开店选址等我便不在说。
个人认为个体小超市即（便利店）经营需要注意一下几个内容。
一、销售额
二、成本控制
三、商品管理
四、持续营销
那么为什么要说以上几个内容。
销售额是保证门店是否生存的关系。我举个简单例子：加入每月销售额30万，毛利30%即是9万，减去其他成本2万，实际获利7万。然成本控制不到位，损失1万。最终获利仅6万。
便利店所属行业可以选快消行业或者零售行业。
因为便利店的商品种类相对较少，且以小包装为主，流通速度也比较快，符合快消品的特点。
同时，便利店又具备零售店的经营模式和特点，与零售行业也有很高的相似性。
此外，随着电商的发展，线上线下融合的趋势日益明显，便利店也会与电商行业产生一定的连接和共性。
因此，便利店所属行业的选择可以根据不同的角度进行考虑和划分。