生产逾期和未逾期数据的统计和汇总，可以通过制定对应的统计指标和流程来实现。
比如，可以将生产任务的起始时间、预计完成时间和实际完成时间记录到数据表格中，通过计算实际完成时间与预计完成时间的差异来判断生产是否逾期，并在数据表格中标记逾期或未逾期状态。
然后，可以制定相应的汇总方式，如按照日期、部门或产品分类统计逾期率和未逾期率等，以便较为全面地了解生产进度和品质情况，支持日常管理和决策分析。
1、搭建闭环
搭建闭环，以生产效率为圆心，对生产的全流程实施闭环管理。管理的核心表现在精益化，精益化的管理首要的是搭建管理各环节的闭环管理。管理思路首先要在生产管理全流程上设计好关键节点，根据关键节点与生产效率的相关程度进行分类，并以关联度为标准进行重要程度分级。
步骤/方式二
2、推动三化
推动三化，在生产中落实标准化、可视化、动态化的管理思路。设计好管理闭环后，有效的管理需要以可实现、好管理、简单有效的方式落实。
其中，标准化是生产企业的重要管理手段，这是由生产企业的特殊性决定的，尤其是制度化的规范和流程缺一不可；可视化要建立现场管理和看板管理的概念；动态化则是数据管理的动态化概念。
步骤/方式三
3、精益管理
精益管理，在生产的现场实施走动管理、看板管理和动态监测。落实闭环管理、实现三化的有效性落地，车间管理人员要多频次开展走动管理，及时发现现场问题并实施有效解决。
看板的管理要简单、全面反应生产要素的情况，起到预警和调整的作用；对于看板、数据的统计要实现动态监测，以完全了解生产的进度情况和发现存在的问题。
步骤/方式四
4、统筹管理
统筹管理，对人、设备、物流、工艺、环境、质量和安全进行管理。生产管理的具体实施将围绕这七个要素开展并实施统筹协调，保障生产的顺利进行和效率的优化
我国地域广阔，许多地区都有生产道地药材的传统和优势。以下是部分生产道地药材的地区：
1. 黑龙江：人参、枸杞、石斛、阿胶等
2. 云南：当归、三七、川贝、黄芪等
3. 四川：川芎、五倍子、白术、甘草等
4. 湖北：黄柏、莲子、桑椹等
5. 湖南：金银花、茯苓、龙胆草、白芍等
6. 山东：石决明、枸杞子、黄芪等
7. 河北：枸杞、人参、黄芪等
8. 陕西：丹参、黄芪、当归、枸杞等
需要注意的是，药材的产地并不是唯一的，同一种药材也可以在多个地区生产，而且不同的地区生产的药材品质和功效也存在差异，购买时应选择正规渠道，注意鉴别真伪。此外，由于采摘和生产道地药材需要一定的技术和经验，所以购买时也应选择信誉度高、专业的生产商或者经销商。