雷军在小米SU7发布会上发表了多句经典语录，其中一句是“造车的三年来，我最大的感受就是太难了，难到连苹果都放弃了”，另一句是“有些车企为了便宜的电池去买矿，小米没在那个年代，不用去南非买矿”。此外，雷军还表示“SU7不可能卖9.9万，也不可能卖14.9万”，并称SU7锚定的对手是百万级的特斯拉Model S和保时捷Taycan等车型。
雷军是一个非常热爱消费者、关注消费者需求的企业家。他曾经说过，“消费者至上是小米最本质的价值观”，并且坚持一切都是为了更好地服务消费者，满足他们的需求。
他在小米的经营决策中始终将消费者放在首位，倾听他们的声音、解决他们的问题、提升他们的使用体验。
小米的创新和产品设计都是基于对消费者洞察和需求的理解和研究，让消费者的体验更加顺畅、舒适、愉悦。雷军的这个态度也是小米能够快速成长、受到消费者喜爱的重要原因之一。
可以分为以下几个阶段：
求学阶段：雷军高考时本来可以上清北，但他选择了去武汉大学计算机系，只用了两年就修完了四年的学分，并且在大二时就开始自己编写教材。
首次创业：在大三时，雷军和学长一起创办了三色公司，主要卖电脑和写软件。然而，由于不懂得经营管理，公司很快就陷入了困境，甚至到了发不出工资的地步，最后以失败告终。
学习阶段：在金山软件公司，雷军从一个天才程序员起步，一步步干到了总经理、董事长。雷军在金山学习到了很多关于创办发展公司的经验。
二次创业：2010年，雷军创办了小米，在北京的一个小办公室开启了小米的征程。雷军与初代员工围着一口电饭锅，喝下一碗小米粥，开启自己身为管理者，并成长为真正的董事长的道路。
以上就是小米创始人雷军的成长历程，他的成功不仅源于技术领域的专业知识，还体现在他的管理才能和对创业的坚定信念上。他的故事告诉我们，要成功不仅仅需要技术和知识，还需要不断的学习和尝试，以及坚定的信念和不放弃的精神。