做工程造价预算,首先需要熟悉招标相关文件与图纸,这是第一步。在这一环节中,我们应该注意是否有不常见的材料和工艺。如果有,请尽快查询它的材料报价。
2、查询材料报价
对于工程需求量比较大的常见材料,如混凝土、钢筋和水泥等。查询价格时,注意招标合同里提到什么要求,如果合同是总价合同,我们不仅要看当前的价格,还要注意材料价格的趋势,随时掌握材料价格的变化。
3、确定劳务价格
现在比较常见的做法是将工程分包给劳务队,根据混凝土工人、钢筋工人、木匠和抹灰工的主要工作类型来进行分包。如果有长期合作的劳务队,可以让他们阅读图纸后直接报价。一般来说,他们的报价还是比较准确的,毕竟他们经验比较丰富。
由于每个项目的特点不同,在质量和工期方面的要求也是不同的,这一部分的价格波动会比较大。如果你还是一个造价小白,你应该多像技术员或项目经理请教。不要自己随意定价。
4、工程量计算
工程量计算一般是基于消耗量定额中的工程量计算规则,但这个规则每个地方都不同。因此,这一部分可以直接按照规则来做,进行统筹计算。
5、组好综合单价
此时很多工程项目已经开始进行清单报价了,价格因素对施工单位来说非常重要。组综合单价能否合理,是中标的关键。组综合单价必须要根据材料价格、劳务价格和管理费用进行合理分摊。
6、综合单价的计算
综合单价组好后,最后一步是测算综合单价。在这一步中,虽然工程有许多子项,但占了大部分成本,也就是那几个,例如,砼、钢筋、外框和地砖等,因此只需要对这些大项进行测算就可以。
一般有8个步骤。
分别是:
1、获取招标公告和购买招标文件;
2、收集商务标需要的各种证件复印件备用;
3、安装招标文件里的格式把各种表格排列成序;
4、做好技术标的施工方案和施工进度计划表;
5、投标报价;
6、封装标书;
7、签字和盖章。标书要在签字的地方签字,盖章的地方盖章;
8、开标。
1. 调整项目范围:如果在投标过程中发现原有项目范围过于宽泛,可以通过缩小项目范围来调整预算。
2. 改变材料/设备/人工: 评估投标预算后,发现某些部分费用超标,可以通过选择更便宜的材料、设备或人工来降低成本。
3. 增加预算:如果投标过程中发现现有预算无法完成项目,可以考虑向甲方提议增加预算。
除了以上三种方式,还可以通过回避高成本区域进行降低成本,或与供应商协商获得优惠等方式调整预算。
在调整预算的同时,我们也应该考虑到项目的实际可行性和质量要求。