采购申请：员工向采购部门提交采购申请，包括所需商品、数量、规格、价格等信息。
网上采购：采购部门通过网上采购平台下单，选择供应商和商品进行购买。
收货验货：供应商按照订单要求发货，公司接收货物并进行验收。
入库管理：验收合格后，将商品进行入库管理，并登记相关信息。
发票管理：供应商开具发票，公司进行验收，并将发票登记入账。
付款结算：根据发票金额进行付款结算，包括付款申请、审批、付款、核对等环节。
财务记账：完成付款后，将相关凭证登记财务系统，标记为已付款，完成整个采购过程的账务处理。
总之，公司网上采购需要较完整、规范的流程，包括采购申请、审核、网上采购、收货验货、入库管理、发票管理、付款结算和财务记账等环节。
第一、分公司承担部分业务：其实这种方式主要就是拆分业务，进行重新规划，达到从根源解决缺成本票的问题，而分公司可成立在有扶持政策的园区，其增值税和企业所得税最高可获得70%-90%的奖励。当月缴纳，次月返还。
第二、合理运用个独、个体户核定政策：这两种组织形式的企业，是只需要缴纳个人经营所得税，免征企业所得税和分红税，而个税也可以申请当地的核定政策，个税可核定为0.5%-1%，有效降低缺票的风险。
第三、自然人代开政策：顾名思义就是和个人的业务往来，所以如果企业存在和个人的业务往来，无法取得成本票时，就可以合理考虑自然人代开解决部分成本问题。