1.分析员工辞职的原因 对于一些辞职的员工,一定要先分析其为什么要辞职,辞职的原因到底有哪些,是薪资不匹配,还是工作压力大,还是其他的原因,这样才能够找到解决方法。
2.是否已经找到工作 如果辞职员工已经找到了工作,这个时候多半是铁了心要辞职,这个时候要想挽留住他留下,就要彻底地与员工沟通,给出他想要的条件。
3.给出薪资上的调整 对于大部分员工的辞职,都是因为薪资的不匹配导致,这个时候如果通过薪资上的调整,就可以将员工留下, 但是前提是要分析这个员工的价值,值不值得留下。
4.给予提升的发展平台 有一部分员工辞职,是因为在工作中找不到存在的价值,这个时候为了稳住员工的
企业对于患重大疾病的员工处理，主要是两个要点：
1、医疗期的问题
依据现行法律规定，根据员工工作年限及入职年限给予3-24个月不等的医疗期限;且，对某些患特殊疾病(如癌症、精神病、瘫痪等)的员工，在24个月内尚不能痊愈的，经企业和劳动主管部门批准，可以适当延长医疗期，延长期限一般系一年为限;
对于法定医疗期的员工工资，企业依约支付，但最低不得低于最低工资标准的80%。
2、医疗期满后解雇的问题
对于可以治疗的疾病，可根据现行法律规定，在医疗期后不能从事原工作岗位，又不能从事另行安排的工作，企业可提前三十日或支付代通知金单方解雇，但需要支付经济补偿金;
对于难以治疗的疾病，在医疗期内医疗终结或医疗期满后，应当由劳动鉴定委员会参照工伤与职业病致残程度鉴定标准进行劳动能力的鉴定。
被鉴定为一级至四级的，应当退出劳动岗位，解除劳动关系，并办理退休、退职手续，享受退休、退职待遇;若为五级以上的，在医疗期内不解雇，但在医疗期满后，不能从事原工作，也不从事另行安排工作的，企业可提前三十日或支付代通知金单方解雇，但需要支付经济补偿金。
员工想跳槽是一个比较常见的问题，对于企业管理者来说，需要采取一些措施来应对这种情况。以下是一些可能有用的建议：
沟通了解：首先需要与员工进行深入的沟通，了解他们想跳槽的原因。是因为薪资不满意、职业发展机会受限、工作环境或文化不适应，还是其他的原因。了解具体原因可以帮助企业更好地解决员工的问题，提高员工的满意度和忠诚度。
挽留员工：如果员工想跳槽的原因可以解决，企业可以考虑采取措施挽留员工。例如，提高员工的薪资、提供更好的职业发展机会、改善工作环境或文化等。但是，如果员工的跳槽意愿很强烈，且无法通过挽留解决，企业应该尊重员工的选择。
建立良好的关系：即使员工决定跳槽，企业也可以与员工保持良好的关系。员工在离职后仍可以为企业提供支持和帮助，或者将企业推荐给其他潜在的候选人。因此，企业应该尽可能地与员工建立良好的关系，保持良好的沟通和合作。
制定预防措施：为了避免员工跳槽对企业造成过大的影响，企业可以制定一些预防措施。例如，定期与员工进行沟通、了解员工的满意度和需求、及时解决员工的问题等。这些措施可以提高员工的忠诚度和满意度，减少员工跳槽的可能性。
总之，对于员工想跳槽的问题，企业需要采取一些措施来应对和解决。重要的是要与员工建立良好的关系，尽可能地挽留员工，并制定预防措施来避免员工跳槽对企业造成过大的影响。