柳传志与倪院士的贸工技、技工贸之争的时间节点，中美在半导体研究领域差距不大。如果当时中科院领导不受柳传志影响，支持倪院士的技工贸发展方向，联想现在应该在半导体领域占有一席之地。我国在芯片领域不至于落得被美国卡脖子的尴尬境地。因此，柳传志对中国半导体发展影响深远，某种程度上可以认为：在中国科技领域他是个反面教材。
联想柳传志是不断通过引入外资参股，不断降低原来国有资本的股份比例，直到把联想变为私有企业。
根据司马南频道的陈述，柳传志通过招商引资的方式，不断引入外来资本入股联想，不断稀释和降低国有中科院的股份占比，逐步把联想集团从国有企业转变成私营企业。
第一步，股权变更。当年柳传志为了调动员工积极性，以管理层的名义用二点三三亿买下了百分之三十五分红权。中科院从百分之一百持股变成了持股百分之六十五，柳传志、杨元庆等联想管理层员工持股百分之三十五。
第二步，家族渗透。一九九七年，柳传志和自己的父亲，再加上几名港商一起创建了香港联想。待香港联想上市后，柳传志便将北京联想的无形资产全部打包进了香港联想，北京联想沦为空壳，但至少此时的联想仍在中科院手中。
直到第三步贱卖国有资产，泛海集团以二十七点五五亿的价格购买了联想近四十亿的股权，没人知道其中的十三亿流到了谁的手中。而后经过多轮改革，代表国资的中科院持股比例已经降至不足百分之三十，彻底失去一票否决权。而作为母公司的北京联想，在香港联想的持股比例也只有百分之二十四。
此时的联想已经沦为纯粹的民营企业