合法。第一，公司销售不佳，公司降低员工绩效工资，要看降低到什么程度才好评判的。
第二，公司有权根据经营状况实际需要调整薪资制度的。
第三，调整后的薪资，只要和劳动合同约定的相符，并且高于当地最低工资，就是合法的。
绩效辅导的方式通常包括设定目标与KPI，进行定期评估和反馈，制定行动计划，提供培训和发展机会等。
首先，领导者应当和员工共同设定明确的工作目标与关键绩效指标（KPI），并在一定时间周期内对其进行定期评估和反馈。
其次，针对员工的绩效不足或改进空间，领导者可以制定个性化的行动计划，帮助员工提升绩效。同时，提供相关的培训和发展机会，可以帮助员工提升技能和知识，从而更好地完成工作任务。通过以上方式，可以有效地帮助员工提升绩效，实现个人与组织的共同发展。
绩效工资就是额外的工资奖励，绩效沟通的优点就是可以让工作人员可以很好的为客户提供服务，从而可以增加业绩，也可以和客户建立友好的关系，为以后工作顺利做铺垫，缺点也有，就是遇到不配合的客户，就会遇到困难，从而完不成相应的业绩。