小卖部通常不适合申请照相馆经营许可。照相馆通常需要专门的设备、技能和空间来提供摄影服务，如摄影棚、照明设备和后期处理设备。
通常需要遵守涉及个人隐私、版权和商业许可的法规。如果你有兴趣开设照相馆业务，最好是寻找合适的地点并满足相关的法规和许可要求。
我认为，小卖部冰柜还是商家提供的都有他们的优劣势。如果自己买冰柜，那么可以根据自己的需求来选择型号、品牌等，决定冰柜的大小和风格，更好地满足自己店铺的经营需求。
另一方面，如果商家提供冰柜，那么可以减轻经营者的经济负担，并且限制了冰柜的日常维护费用。不过，当使用商家的冰柜时，可以考虑要选择有保障的商家，并自己负责保养，以确保冰柜的卫生和排放安全。综上所述，选择买还是租冰柜需要考虑自己的经营需求和实际情况。
小卖部管理和经营包括以下几方面内容：
1. 商品采购：选择合适的供应商，合理安排采购时间和数量，注意货源渠道的稳定性，保证商品品质和售价的竞争力。
2. 库存管理：及时清点和更新库存，避免过多滞销或者库存不足的情况发生。在采购上也要尽量避免过多囤积，以免造成资金占用和库存过剩等问题。
3. 货架布局：合理规划、分类陈列商品，更好地展示产品形象，吸引客户。货架上摆放整齐、干净、有序, 突出特色, 增加购物体验。
4. 收银管理：完善收银流程，提高收银速度,优化客户体验。小超市通常会使用POS机等设备进行自动化结算, 减少人为错误。
5. 客户服务：提供周到服务, 根据不同的消费群体制定相应的策略,建立属于自己的品牌形象和信誉度。
6. 财务管理: 对每笔财务进出都应该做好详细记录，并对账目进行定期梳理与核对。需逐笔核对货款和货品管理等细节, 避免资金损失或者财务失误的发生。
总之，小超市的经营需要全方位的考虑，对各个环节进行精细化管理以提高销售效率和盈利能力。不断改善服务体验及流程,赢得顾客信任。