降本是企业运营中重要的一环，可以采用多种方法实现，如优化供应链、控制人力成本、提高效率等。
首先，要理解每项成本的构成，针对性降低；其次，可以增加效率，降低每个产出单位的成本；同时也可以引入技术创新，用更高效、智能化的方式进行管理和生产，从而实现全面降本的目标。
企业还可以通过与供应商、厂商等多方面的合作，寻求更划算的成本，进一步降低企业的开支。
一、全面预算管理实操方法与技巧
1、制定预算前，明确绩效目标及具体的财务指标，结合经营活动的特点，以便制定预算。
2、提出明确的预算范围，根据企业的能力及未来发展路径调整财务指标，以确保预算的精准度。
3、通过编制预算执行表，实时追踪预算的执行情况，定期向领导报告执行情况。
4、适时对预算进行审计，发现存在问题及时纠正，以保证预算有效性和准确性。