1.回顾盘点数据：首先，回顾本年度的盘点数据，了解已有库存、实际入库量以及预计入库量。这将有助于您对年底存货暂估入库的调整有一个基本的了解。

2.分析市场需求：分析近期市场走势，了解产品需求量。这将有助于您预测未来一段时间内的库存需求，从而调整存货暂估入库。

3.更新库存预警机制：根据现有库存、预计入库量和市场需求，调整库存预警机制。一旦库存低于预警线，及时采取措施增加暂估入库。

4.加强与供应商的沟通：与供应商保持密切联系，了解供应商的生产能力、库存状况和运输安排。以便在必要时，调整暂估入库计划。

5.灵活应对突发事件：年底通常是销售旺季，可能会出现突发事件，如供应商临时停产、运输延误等。提前制定应对措施，确保库存充足，避免影响销售。

6.定期审查和调整：在年底暂估入库调整过程中，要定期审查库存状况、市场变化等因素，根据实际情况不断调整暂估入库计划。

7.充分利用信息技术：借助企业管理软件或仓储物流系统，实时监控库存状况，提高库存管理的准确性和效率。