存在区别原因是公司上层通常指的是管理层或者高级职位的员工，他们负责制定公司的战略方向、决策和管理公司的运营，因此需要具备更高的管理能力和决策能力；而公司下层则是执行层或者基层员工，他们负责执行公司的具体工作任务，需要具备执行力和操作能力。
还体现在薪资待遇、晋升机会、工作压力等方面。
上层员工通常薪资更高，晋升机会更大，但也承担着更大的工作压力和责任；而下层员工则可能薪资较低，晋升机会相对较少，但工作压力相对较小。
因此，公司上层和下层在职业发展路径和工作环境上存在明显的差异。
公司上层和下层通常是指在组织结构中不同层级的职位和职能。以下是它们的一些区别：
1. 管理层位置：公司的上层通常是指高级管理层，包括执行官、高级经理和部门主管等。他们负责制定公司的战略、决策和管理整个组织。下层通常是指较低级别的员工，他们履行日常工作任务，执行上层的指示和决策。
2. 职责与权力：上层通常拥有更广泛的职责和权力。他们负责制定公司的目标和战略，决策公司的发展方向，并管理资源和人员来实现这些目标。下层通常负责具体的工作任务和执行上层的指示，他们的决策范围较低。
3. 薪酬和福利：上层通常享有更高的薪酬和福利待遇，因为他们承担更大的责任和压力，拥有更高的决策权。下层的薪酬和福利通常相对较低，但也可能根据不同公司和行业有所差异。
4. 参与决策：上层通常有更大的参与决策的权力和机会，他们对公司的发展方向和战略计划具有决策权。而下层的员工往往在执行过程中提供意见和建议，但最终决策权通常掌握在上层。
需要注意的是，公司的层级划分和职能分工可能因具体组织结构、行业特点和公司规模而有所不同。在一些扁平化的组织中，上层和下层之间的层级差距较小，员工更容易参与决策和发挥创造力。
上市失败的后果如下: 1.消耗上市筹备费用; 2.中介费用,如金融机构咨询费等; 3.风险成本,上市需要公开公司相关信息,增加其竞争压力; 4.人员薪酬,证监会对于上市公司的用工标准化会进行严格要求,公司在用人成本上面会有所增加。
一. 上市筹备费用(辅导费用):上市筹备工作是一个系统工程,不仅需要各职能部门按照上市公司的规范要求提高管理水平,还需要专业的上市筹备工作团队组织协调上市,整个的筹备工作,上市的筹备费用主要包括:上市的筹备团队和各部门加强管理的新增人工费用;公司治理、系统标准化、流程再造培训费用;以加强内部控制规范和新增管理费用等。
二. 中介费用:上市的时候需要中介机构的辅助,比如证券公司、会计师事务所,当然还有律师事务所等等,而这每一项都是成本的需要。 除此之外还有一些咨询机构、金融关系机构。
三. 风险成本:企业在上市决策面临的最大风险是上市宣言不会被发审委,批准,这意味着企业在上市失败,这种失败会给企业带来很多威胁。 严格的信息披露要求,让公司的基本经营情况公开,给竞争对手一个学习的机会。 此外中介机构还持有大量企业的重要信息,也面临着损失的风险。 上市工作的失败也使得重组和标准化过程中支付的前期成本和费用如税收成本、上市准备成本、中介成本等成为沉没成本,在短期内无法得到补偿,因此,素质过硬的上市辅导团队显得尤为重要。
四. 人员薪酬:资本市场的财富效应使得企业在上市的决策过程中有必要考虑高级管理人员的薪酬,除了高管的固定薪酬之外,还应该考虑符合公司发展战略的高管激励政策。 一般来说,高管的固定薪酬不会带来上市,公司的增量成本,但高管的激励政策往往会成为拟议中的上市公司新的高人力资源成本。 在劳动密集型企业中,往往存在着不正规就业的问题。 比如减少社保基数,少报职工人数,用综合保险代替城镇社保,少付加班工资,少付假期工资等等。 证监会对企业用工和用工的标准化有严格的要求,所以拟设立的上市公司需要支付一定的标准成本。
五. 公司上市失败后的后果是,浪费和消耗了部分公司为上市所作的准备,损害和动摇了投资者的投资信心,不利于融资,同时由于上市披露了许多中重要的公司信息,可能对公司的经营竞争会产生不利的影响。