1.提问一你是如何做采购？熟知采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
2.问题2：你认为买家应该具备哪些素质？例如，用强烈的责任感、良好的职业道德、良好的沟通协调能力、较强的抗压能力、敏锐的数字感等来谈论自己。
2、年返。根据每年的采购总额进行一定必烈的返点。可以是阶梯型的，如：5000万返点2%，8000万，返3%等。
3、返点返回形式可以是现金返，从货款中扣除等。也可以是实物返，免费提供多少货物等。
4、也有按项目返的，道理类同。
采购周期是指提出计划的时间，订货时间，供应商发货准备时间，运输时间，验收入库时间。
采购周期，指采购方从决定下订单到收货这个过程(包括决定下订单、供应商确认、订单处理、生产计划、原料采购、检验、发货、收货)所用的全部时间。通俗地讲，就是指常规采购两次间隔的时间(天)。
由于实际采购活动中，采购的不规律性，采购周期往往采用平均采购间隔时间(天)。
采购周期的计算公式
1、经验定量法
采购周期=进货在途天数+平均储存天数+销售准备天数+机动保险天数。
某经营周期平均采购天数=∑(该产品每次采购量x每次进货间隔天数)/该期内采购总量。
2、采购点法
即当库存下降到采购点的时候，就马上进行采购的一种方法。
当供货和消耗较为稳定时：采购点=平均日销量X平均采购间隔天数。
当供货和消耗不稳定时：采购点=(平均日销量X平均采购间隔天数)±安全储存量。(供小于求相加，供大于求相减。)