（2）目标分类：对日工作清单分类。
（3）排列顺序：根据工作的重要性、紧急程度确定ABC顺序。
（4）分配时间：按ABC级别顺序定出工作日程表及时间分配情况。
（5）行动实施：集中精力完成A类工作，效果满意，再转向8类工作。对于C类工作，在时间精力充沛的情况下，可自己完成，但应大胆减少C类工作，尽可能委派他人执行，以节省时间。
（6）及时记录：每一事件消耗的时间。
ABC笑容的特点一般包括以下方面：
1. 自然：ABC笑容通常显得非常自然，不会过分夸张或假造。
2. 开朗：ABC人的笑容常常表现出开朗、活泼的特点，让人感觉温暖亲切。
3. 均匀：ABC笑容的牙齿通常看起来均匀整齐，白皙光洁，让人印象深刻。
4. 自信：ABC笑容的人往往自信满满，即使没有完美的牙齿，也可以展现自己独特的魅力。
5. 有温度：ABC笑容所表现出的温度往往非常高，让人感受到友好与爱心，营造出良好的交流氛围。
总的来说，ABC笑容是一种非常值得追求和珍惜的美好特征，它更多的来源于内心的善良和自信，是一种积极向上、充满活力和生命力的表现。
ABC管理法则是一种管理方法，其全称为“活动基础成本”（Activity-Based Costing，简称ABC），它是一种在企业中进行成本控制和管理的方法。下面是一些ABC管理的技巧：
1. 确定活动成本的基本单元，可以是每小时、每件产品或每个订单等。
2. 将成本分摊到每个成本单元，根据每个成本单元的特点和消耗情况，确定每个成本单元的成本比例。
3. 确定每个成本单元的活动成本，包括人工成本、设备成本等。
4. 确定每个成本单元的活动量，根据每个成本单元的活动量和成本比例，计算每个成本单元的总成本。
5. 根据每个成本单元的总成本，计算每个成本单元的单位成本。
在实际应用ABC管理法则时，可以采取以下一些巧：
1. 首先，需要对企业的业务流程和成本结构有一个清晰的认识，以便能够识别出所有的活动单元。
2. 其次，需要确保数据的准确性和完整性，以便能够为每个活动单元分配正确的成本。
3. 还需要建立一个有效的报告和分析系统，以便能够监控和评估各个活动单元的成本和效益，并及时采取相应的措施。
综上所述，ABC管理法则是一种有效的成本控制和管理方法，可以帮助企业更好地了解和管理成本，从而提高企业的盈利能力和竞争力。