2、登记司机出勤情况,记录司机的出车情况及车辆的动态情况;
3、检查车辆行驶路线的合理性、时效性;
4、平衡司机的工作量,做好调度记录统计;
5、组织安排司机会议;
6.、及时填写约车、定车、包车记录,交待清楚需跟办的遗留事项;
7、负责定期做好车辆保养和年审工作。
1.技术支持。
景区信息化是智慧景区开展的重中之重，也是智慧景区的核心内容。
针对技术层面的支持，景区一般采用网站、小程序、APP等方式，依托大数据进行数据分析，把景区内的门票、住宿、餐饮、游玩项目、景区公共服务以及一些景区的介绍、交通、地图糅合在一起，不仅能更好的整合资源，提高景区智能化，还能给游客提供更加实际的便捷。
2.景区资源整合。
依托于景区本身的资源才能更好的吸引游客，在本身景区资源有优势的情况下进行智慧景区的改造，相对来说可以节约一定的人力资源。
3.景区要进行智慧化建设，需要做好信息化和数据化，要勇于尝试。
景区运营方案需综合考虑景区的规划、资源、市场需求和运营成本等各个方面的因素，制定适当的营销策略和措施，以提升景区的知名度和竞争力，实现景区的可持续发展。以下是景区运营方案的几个关键点：
1. 产品策划：制定多元化的景点项目，提供丰富的旅游资源和旅游产品，满足不同旅游市场的需求；
2. 营销策划：制定有效的推广计划，进行多元化的市场推广，大力宣传景区信息，提高景区的知名度和美誉度；
3. 客户服务：提供优质的客户服务，让游客感到舒适和满意，提高游客满意度和忠诚度；
4. 费用控制：合理的费用管理是保证景区正常运营和发展的前提条件，需要从各个方面把握，在保证服务和质量的前提下控制运营成本。
以下是一个景区运营方案的案例：
以丽江古城为例，丽江古城是云南著名的旅游景点之一，每年吸引了大量游客前来参观。在其运营方案中，主要包括以下几个方面：
1. 产品策划：根据不同的游客需求，设置不同的旅游线路和旅游项目，包括古城游园、文化交流、美食体验、城市旅游等，形成多元化的旅游产品；
2. 营销策划：丽江古城充分利用网络、广告和媒体等各个渠道进行宣传，把丽江推向大众，提升其知名度；
3. 客户服务：丽江古城注重游客的体验感和服务质量，设置游客导览和讲解服务，提供餐饮及住宿服务，让每一位游客都享受到极致的旅游服务；
4. 费用控制：丽江古城根据不同的采购和服务成本，及时调整门票价格，合理控制景区运营成本。
通过上述方案丽江古城已成为一个著名的旅游景点，并且其品牌价值和知名度得到不断提升。