麦肯锡是全球知名的管理咨询公司，为企业和公共机构提供有关战略、组织、运营和技术方面的咨询。以下是麦肯锡十大经典案例：

1. 波士顿矩阵：麦肯锡分析师布鲁斯·亨德森于1970年代发明了波士顿矩阵，用于帮助企业分析其业务组合，确定哪些业务需要加大投资，哪些业务需要剥离。

2. 麦肯锡七步成诗法：这是麦肯锡公司开发的一种解决问题的方法，包括明确问题、分析问题、构建分析框架、收集数据、分析数据、制定解决方案和实施解决方案七个步骤。

3. 80/20法则：麦肯锡发现，在很多情况下，80%的结果来自20%的原因。通过运用80/20法则，企业可以更好地优化资源分配，提高效率。

4. 增长与利润矩阵：麦肯锡分析师鲍勃·兰特于1990年代提出了增长与利润矩阵，用于帮助企业确定业务增长和利润的最大化。

5. 三层面分析：麦肯锡提出的三层面分析模型，将企业战略分为核心业务、相关业务和探索业务三个层次，有助于企业实现持续增长。

6. 价值链分析：麦肯锡顾问迈克尔·波特于1985年提出了价值链分析方法，帮助企业识别和优化业务流程，提高竞争力。

7. 经验曲线：麦肯锡发现，企业在重复进行某项业务时，成本会随着经验的积累而逐渐降低。经验曲线模型有助于企业制定成本控制策略。

8. 麦肯锡解决方案实验室：麦肯锡创建了解决方案实验室，运用设计思维和创新方法，为企业解决复杂问题提供定制化解决方案。

9. 知识管理：麦肯锡在知识管理方面有着丰富的经验，通过搭建知识共享平台，帮助企业提高员工协作和创新能力。

10. 企业变革：麦肯锡协助多家企业进行重大变革，如组织结构调整、战略重组、文化变革等，帮助企业应对市场挑战，实现持续发展。

这些经典案例体现了麦肯锡在战略咨询领域的专业素养和独特方法，为企业提供了宝贵的借鉴和启示。