以下是一个房屋租赁经营管理方案的基本框架，供您参考：
1. 市场调研：了解当地的租赁市场状况，包括租金水平、需求情况、竞争对手等。
2. 房源准备：寻找房屋资源并进行检查、整修和装修，确保房屋符合租赁标准和当地相关法规。
3. 租客筛选：制定租客筛选标准，例如信用记录、收入情况、租赁意愿等。对符合标准的租客进行面试和背景调查。
4. 租金管理：确定租金收取标准、收取方式及周期，并根据市场状况和房屋状况进行合理调整。
5. 维修管理：及时处理租客提出的报修请求，确定维修标准和费用负担。对经常出现的问题进行预防性维修和保养。
6. 保险管理：为房屋和租客购买适当的保险，避免意外损失和纠纷。
7. 物业管理：提供必要的物业服务，例如清洁、垃圾处理、安全管理等。建立不断完善的服务机制，提高租客满意度。
8. 监督管理：对所有的租赁活动进行监督和管理，确保合法合规，并及时解决出现的问题。
9. 财务管理：建立健全的会计制度和财务管理体系，及时核算和分析各项收支情况，提高经营效益。
以上是一个基本的房屋租赁经营管理方案框架，具体的管理细节和操作要根据当地的法规和市场情况进行调整和改进。
1.租客管理：对租客的入住进行审核，签订租赁合同，对租金进行收取和管理，解决租房中出现的各种问题。另外，也要及时跟进租客的入住情况，如有违规情况及时处理。
2.房屋维护管理：包括对房屋的日常维护和保养，如灯泡，水管等的维修和更换，地面，墙壁的刷油漆等。对于一些大的维修和更换，也需要及时跟进安排。保证房屋的安全和舒适度。
3.运营管理：营销促销，公众形象塑造和品牌推广。同时可以开展一些主题活动，确保客户的满意度，留住老客户，吸引新客户，增加房屋租赁收益。
4.财务管理：对房屋租赁的收入和支出进行记录和管理，确保账目的准确性和公正性，同时可以有效控制成本，增加盈利。
5.法律风险管理：对于房屋租赁中的法律风险进行管理和避免，确保经营安全，避免不必要的法律纠纷。
以上是房屋租赁经营管理方案的几个方面，也可以根据实际情况进行自由组合，打造出符合自己的管理模式。