1. 开设社保账户：首先，你需要在当地的社保局或者人力资源和社会保障局开设一个企业的社保账户。这通常需要提供企业的营业执照、法人身份证等相关材料。
2. 确定员工的社保基数：社保基数是计算社保费用的一个重要因素，通常由当地的社保局规定。你需要根据这个基数来确定每个员工的社保费用。
3. 缴纳社保费用：每个月，你需要按照确定的社保基数和比例，将社保费用缴纳到你的社保账户中。这部分费用通常包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
4. 提交员工的社保信息：你需要将每个员工的个人信息（如身份证号、联系方式等）和社保信息提交给社保局。这些信息将用于确认员工的社保权益。
5. 定期检查和更新：你需要定期检查你的社保账户，确保所有的费用都已经缴纳，并且员工的社保信息都是最新的。如果有任何变动，如员工离职或新员工入职，你都需要及时更新社保信息。
小企业作为一个相对规模较小的企业，管理的重点通常包括以下几个方面：
1. 经营管理：包括制定经营策略、制定年度计划、组织实施、监督检查等，确保企业的正常运营和发展。
2. 财务管理：包括财务核算、资金管理、成本控制等，确保企业的财务状况良好。
3. 人力资源管理：包括员工招聘、培训、考核、激励等，确保企业的人力资源合理配置和员工的工作积极性。
4. 销售与市场营销：包括市场调研、产品定价、销售渠道建设、客户关系管理等，确保产品销售和市场份额的增长。
5. 生产与供应链管理：包括生产计划、生产过程控制、供应商管理等，确保产品质量和供应链畅通。
6. 法律与合规管理：包括合同管理、知识产权保护、劳动法规合规等，确保企业的合法合规经营。
7. 环境与安全管理：包括环境保护、安全生产管理等，确保企业的环境和员工的安全。
8. 品牌与形象管理：包括企业形象塑造、品牌推广等，确保企业在市场中的竞争力。
以上仅为小企业管理的一些主要方面，具体管理内容和重点还会受到行业、企业性质等因素的影响。对于小企业来说，管理的关键是合理规划和资源配置，灵活应对市场变化，不断提升管理水平和运营能力。