薪酬体系发展的阶段_薪酬,不满意怎么去谈

1. 初始阶段：在这个阶段，薪酬体系还比较简单，主要包括基本工资和一些福利待遇，如社保、公积金等。

2. 功能性阶段：这个阶段的薪酬体系开始更加多元化，除了基本工资和福利待遇外，还考虑了员工绩效、学历、工龄等因素，引入了绩效工资、奖金、津贴等激励手段。

3. 灵活性阶段：这个阶段的薪酬体系更加注重个性化需求，允许员工根据自身情况进行薪酬方案的选择，如员工股权激励、弹性薪酬等。

4. 策略性阶段：这个阶段的薪酬体系已经转变成为企业战略的重要组成部分，通过设计薪酬方案来实现人才引进、员工绩效提升等战略目标。同时，也考虑到与市场竞争和行业趋势的协调。

薪酬,不满意怎么去谈

首先，你可以尝试提出一个比当前报价更高的要求，但要注意不要超出公司可以承受的范围。

其次，可以尝试提出替代的薪资结构，如提供更多的福利，把薪资结构中的某部分转换为股票，或者提供加薪机会等等。

最后，你可以考虑提出一些可以换取报酬的投入，比如提供更多的工作时间，更多的经验，更多的能力，甚至是更多的可持续性。

薪酬制度化中需要注意的七个问题

在薪酬制度化过程中需要注意的七个问题包括：

1、薪酬体系的设计需要根据企业战略进行定制；

2、考虑薪酬的公平性和竞争力；

3、确保薪酬与绩效挂钩，激励员工的工作积极性；

4、考虑不同员工的薪酬差异，避免内部矛盾；

5、制定薪酬计划需要注重沟通和协商，确保员工理解并接受；

6、需要充分考虑法律法规、劳动合同和公司规章制度；

7、定期对薪酬制度进行评估和调整，确保与市场趋势和企业实际情况相适应。