首先，发掘潜在客户并进行市场调研，了解客户需求和市场变化。
其次，提高服务质量，保证派送时效和物流过程的安全。以“客户为中心”和“服务至上”为服务理念，赢得客户的信任和满意。
第三，建立客户档案并进行定期跟进，及时解_
在快递业务中谈客户和拉客户的方法是基本相同的，可以先印好名片，上面印上快递公司的二维码和本人的电话微信和地址，同时开辆商务面包车或电动自行车，并备好给对方的简单礼物，礼物印上该快递公司的Logo，然后到市区的店面和市场广场上进行宣传，可以用比较响亮的快递名称等等。
所以，您在和快递员谈判的时候可以从以下几个角度着手：
1、时效性。上面说了，快递员之所以放在驿站最大一部分原因是为了完成时效，所以，对于合作快递驿站来说，一要找个专业的库存管理系统，该系统必须和快递公司数据对接，入库代收能结束时效考核；二是快递员把件拉到驿站后，驿站能第一时间入库并通知客户取件，避免主观上的延误。
2、安全性。确保包裹安全是基础，作为快递驿站，一定要确保快递安全交到客户手里，为了避免纠纷，驿站一定要配上出库仪&监控，遇到纠纷可追溯责任。谈业务谈的是什么？
1、确认合作关系。你想开快递驿站，第一件事就是把业务谈下来，一般来说，若快递员目前还没有合作的驿站，而您又能给他提供良好的服务、价格，快递员会选择和您合作。
2、确认快递价格。快递价格分为两个部分：快递代收费、快递代寄费