格力集团多元化产业格局包含六大产业板块：空调、智能装备、生活电器、新能源、信息技术、家居。其中，空调产业作为核心业务持续保持行业领先地位，其他产业板块均衡发展，为格力集团提供多元化发展空间和增长引擎。
格力集团产业涵盖了制造业、金融投资、建设投资、建筑安装、海岛旅游等多个领域，并奠定了“一个核心，四大支柱”的战略性产业布局。然而，我无法提供格力集团具体有多少产业或子公司的确切数字。
格力集团自1985年3月创立以来，已成长为珠海市规模最大、实力最强的国有龙头企业，其主体资信评级达到了AAA级。此外，格力集团在新能源、半导体与集成电路、智能装备制造、新一代信息技术、海洋经济等重点产业领域也有多个重点项目实现开工签约，为珠海加快构建以新质生产力为支撑的现代化产业体系提供了“产业强链+载体强基”的赋能支撑。
要了解格力集团具体有多少产业或子公司，建议查阅其官方网站或相关财务报告，也可以关注相关新闻报道，以获取更全面准确的信息。
组织结构
（一）现在组织机构类型
格力集团的组织结构是事业部制，关键职能是质量管理产品开发，集权程度是事业部分权制，规模化是制定并执行各项管理工作标准，制度化是各项管理生
产营销制度健全，事务程序化强，职业化是平均受教育年限12年，大多为中专，高学历研究员较多。人员结构是生产员比重大。
（二）当前组织结构的优缺点
1.优点
建立了一种绩效导向型的体系，总公司关注和考核各事业部的经营效果而非营运过程，既鼓励了各事业部经理的主动进取精神，又使总公司的高层主管脱了日常管理事务，能够集中精力雨组织的长远发展方向和战略规划的决策
2.缺点