销售宁煤白油需要持有相应资质，如营业执照、石油化工经营许可证等证件，以证明其具备经营能力、合法经营的身份和资质，并遵守相关法律法规和规章制度。
此外，还需要掌握相关产品知识和质量标准，建立健全的售后服务体系，确保客户的满意度和信任度，从而促进公司的长期发展和壮大。
核心内容
销售计划是每一个销售员工作的依据，大公司的销售员写销售计划书是必做的工作。当然有很多小公司对销售员不计划，不培训，不指导，只追求销售量。可想而知，大多数销售员都难以完成销售任务，公司所制定的销售任务也变成了空中楼阁，根本只是个摆设或者一纸空文。
销售计划包括以下几个方面
1.市场分析。也就是根据了解到的市场情况，对产品的卖点，消费群体，销量等进行定位。
3.客户管理。就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进。
4.销量任务。就是定出合理的销售任务，销售的主要目的就是要提高销售任务。只有努力的利用各种方法完成既定的任务，才是计划作用所在。
5.考核时间。销售计划可分为年度销售工作计划，季度销售工作计划，月销售工作计划。考核的时间也不一样。
6.总结。就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上六个方面是计划必须具备的
以下是一个销售完成业绩的简短总结示例：
1. 业绩概述：明确说明销售业绩的完成情况，包括销售额、市场份额、目标达成率等重要指标。
2. 关键策略：概述完成业绩的关键策略和方法，如客户关系管理、市场推广、产品优势等。
3. 团队努力：强调团队的协作和努力，包括团队成员的贡献和合作，以及团队在销售过程中的作用。
4. 客户满意度：提及客户对产品或服务的满意度，以及与客户建立的良好关系对业绩的积极影响。
5. 自我评估：简要总结自己在销售过程中的优点和需要改进的地方，以及未来提升销售业绩的计划。