以下是我的回答，驻厂的好处和弊端确实有很多值得探讨的点。

驻厂的好处有以下几点：

便于管理和监督：驻厂人员可以更加直接地了解生产现场的情况，及时发现和解决问题，从而确保生产顺利进行。同时，驻厂也有助于对生产团队进行更有效的管理和监督，提高工作效率。

降低沟通成本：驻厂人员可以直接与生产团队沟通，减少了信息传递的中间环节，从而降低了沟通成本。这有助于快速响应生产中的问题，提高决策效率。

增强与供应商的合作：驻厂人员可以与供应商建立更紧密的联系，及时了解供应商的生产情况和产品质量，从而确保供应链的稳定性和可靠性。

然而，驻厂也存在一些弊端：

增加成本：驻厂需要投入一定的人力、物力和财力，包括驻厂人员的工资、住宿、交通等费用，这会增加企业的运营成本。

可能影响生产团队的自主性：驻厂人员可能会对生产团队的工作产生一定的干预，这可能会影响生产团队的自主性和工作积极性。

可能存在文化差异：如果驻厂人员与生产团队来自不同的文化背景，可能会存在文化差异和沟通障碍，影响工作效率和团队合作。

总的来说，驻厂的好处和弊端需要根据具体情况进行权衡。在决定是否驻厂时，企业需要考虑自身的需求、资源投入以及预期收益等因素。