关于内购会营销方案是为了激发员工购买公司产品或服务的兴趣，并增加销售额而设计的一种营销策略。以下是一个内购会营销方案的示例：
一、目标设定
提高员工对公司产品的认识和购买意愿。
增加公司内部销售额，提高市场占有率。
加强员工之间的沟通与团队协作，提升公司凝聚力。
选择一个适合大多数员工的休息日或工作日晚上，以确保员工有足够的时间参与。
三、活动内容
折扣优惠：为参与内购会的员工提供专属折扣，如员工价、团购优惠等。
赠品活动：购买指定产品或达到一定金额的员工可获得精美赠品。
抽奖环节：设置抽奖环节，购买产品的员工可参与抽奖，赢取丰厚奖品。
产品展示与讲解：安排专业人员进行产品展示与讲解，帮助员工了解产品特点与优势。
四、宣传推广
内部邮件通知：提前一周通过公司内部邮件向全体员工发送内购会通知，包括时间、地点、优惠信息等。
员工微信群/QQ群宣传：在员工微信群/QQ群发布内购会信息，鼓励员工积极参与。
五、现场布置与安排
场地选择：选择一个宽敞、舒适的场地，确保员工有足够的空间挑选产品。
现场布置：布置现场氛围，如悬挂横幅、摆放展示架等，提高员工的购买欲望。
排队与秩序维护：设置排队等候区，安排专人维护现场秩序，确保内购会顺利进行。
六、后续跟进
收集反馈：在内购会结束后，收集员工的反馈意见，以便改进后续活动。
统计销售额：统计内购会期间的销售额，分析活动效果，为今后的营销活动提供参考。
奖励优秀员工：根据员工购买金额或参与度，评选出优秀员工并给予奖励，以激励员工积极参与未来的内购会。
通过以上内购会营销方案，可以有效提高员工对公司产品的购买意愿，增加销售额，同时加强员工之间的沟通与团队协作，提升公司凝聚力。在实施过程中，要注意活动宣传、现场布置与安排以及后续跟进等环节，确保内购会取得预期效果。
内账需要计提的费用包括但不限于以下几种：
工资及社保：企业应当在发放工资和社保时，将工资和社保分开计提，并分别在企业的资产负债表和利润表上编制详细的分录。
折旧费用：企业需要计提折旧，以反映固定资产的损耗和贬值。
房租等预付或累积支付款项：需要在受益期分摊或计提。
营业税金及附加：根据制度规定，计算、提取有关的（留存、减值）准备；预计某些应付账款以及其它符合会计制度的预计项目。
总的来说，内账需要计提的费用包括但不限于工资及社保、折旧费用、房租等预付或累积支付款项、营业税金及附加等。这些费用都是企业日常经营活动中必不可少的开支，需要进行合理的规划和核算，以确保企业的正常运营和发展。
内购会是一种优秀的营销策略，通过在公司内部举行限时优惠销售活动来吸引员工购买产品。为了让内购会达到更好的效果，可以通过各种渠道宣传活动信息以及提供优惠福利等方式增强员工购买意愿。同时，还可以在活动中设置不同的购买阶段，以鼓励早期购买。
一次成功的内购会能够带来不仅是销售量的提升，还可以增强员工的归属感和忠诚度。