1. 公告招标：发布采购招标公告，告知供应商需要提供什么样品的报价单和哪些材料。
2. 投标：供应商按照公告要求准备报价单和必要的材料，并提交到采购组织。
3. 评审：采购组织对所有收到的报价单进行评审，审查每个供应商的资质、相关经验、过去的工作表现以及提供的报价。
4. 竞争性谈判：对于入围的供应商，采购组织开始进行谈判，与供应商协商合约的细节，并尝试获取更有利的条款和条件。
5. 最终评估：在谈判结束后，采购组织对所有供应商进行最后一轮评估，并选择最有价值的供应商开展合作。
6. 签订合同：选定供应商后，采购组织与供应商签订正式合同，并确保所有条款和条件都得到遵守。
7. 履行合同：在供应商开始执行合同后，采购组织和供应商之间的关系需要维持正常的沟通和协作，直至合同履行结束。
在竞争性谈判过程中，为了确保谈判的顺利进行和各方的充分沟通，允许中间有适当的休息时间。休息时间可以帮助谈判各方缓解紧张情绪，整理思路，提高谈判效率。
以下是竞争性谈判中的一些建议休息时间：
1. 开场休息：在谈判开始后，所有参与方进行简单的自我介绍，然后休息几分钟，以便各方熟悉环境和对方代表。
2. 阶段休息：在经过一段时间的谈判后，例如30分钟到1小时，可以安排一次休息时间。在这段时间里，各方代表可以讨论和总结已讨论的内容，为下一阶段的谈判做准备。
3. 午休：如果谈判历时较长，例如一整天，那么可以考虑安排午休时间。午休可以帮助各方恢复精力，为下午的谈判做好准备。
4. 结束休息：在谈判结束时，可以安排一次简短的休息时间，让各方代表整理思路，总结谈判结果，并确定下一步的行动计划。
在安排休息时间时，请确保休息时间不长于谈判时间，以免影响谈判效率。同时，尊重各方代表的意愿，如有需要，可以灵活调整休息时间。
可以，
在竞争性谈判完成之后，如果需要调整工期，可能需要重新进行谈判。调整工期涉及到项目的时间限制和资源分配，可能会对项目的成本和资源需求产生影响，因此需要与相关方重新协商和达成一致。
重新谈判可以确保所有利益相关者的意见得以充分考虑，并达成新的共识。