营销总监的薪酬和绩效方案通常会根据公司的规模、行业、地理位置以及个人的经验和技术能力等因素有所不同。以下是一个基本的示例：
1. 基本薪酬：营销总监的基本薪酬通常在其下属（如市场经理或销售经理）的薪酬的2-3倍之间，这取决于公司的大小和行业。例如，如果市场经理的年薪为$100,000，那么营销总监的年薪可能在$200,000到$300,000之间。
2. 奖金：营销总监的奖金通常是基于其团队或部门的业绩。这可能包括销售额、市场份额、新客户获取或其他关键业绩指标（KPIs）。奖金可能是基本薪酬的一定比例，例如10%-20%。
3. 股票期权：一些公司可能会提供股票期权作为额外的激励。这通常需要营销总监在公司工作一定的时间（例如，三年），并且公司的表现达到一定的标准。
4. 福利：营销总监的福利可能包括健康保险、退休计划、带薪休假等。
5. 绩效评估：营销总监的绩效通常每年评估一次或两次。评估的标准可能包括销售业绩、团队管理、预算控制、项目执行等。如果绩效不佳，可能会影响奖金和股票期权。
以上只是一个基本的框架，具体的薪酬和绩效方案需要根据公司的具体情况来制定。
营销与客户交流的关键在于建立良好的沟通渠道。要与客户有效沟通，需要了解客户需求，提供有价值的信息和产品，并采取多种沟通渠道如电子邮件、社交媒体等，及时反馈客户反馈和建议，提高客户满意度和忠诚度。
此外，营销过程中需要注重客户体验和个性化服务，积累品牌信任和忠诚。只有通过良好的沟通建立真实的人际关系和信任，才能在激烈的市场竞争中获得成功。
营销总监和业务员的提成分配比例应该根据公司的政策和具体业务情况来制定。一般来说，营销总监的提成比例应该高于业务员，因为营销总监的工作要求更高、责任更大，他们需要领导团队，制定销售策略，并负责整个销售团队的绩效管理等任务。业务员则主要负责销售和客户关系的维护，其工作量相对营销总监较小，因此提成比例相对也会低一些。
一般情况下，营销总监可以享有销售额的一部分或一定比例的提成，比如5% ~10%左右。而业务员的提成比例通常在1% ~ 5%不等，根据销售业绩的表现有所浮动。当然，这只是一个参考数值，具体比例还需根据公司的实际情况和行业标准来进行制定。最后提醒，公司内部的提成政策应该明确，清晰，公正，避免出现分配失衡的问题。