以下是审计现场管理的一些常见办法：
确定审计范围和目标，明确审计任务和要求。
对审计人员进行培训和指导，确保他们了解审计标准和方法，掌握审计技能。
对审计现场进行安全管理，确保审计人员的人身安全和财产安全。
对审计现场进行保密管理，确保审计工作的机密性和保密性。
对审计现场进行资料管理，确保审计资料的完整性和准确性。
对审计现场进行质量管理，确保审计工作的质量和效果。
对审计现场进行沟通和协调，与被审计单位和相关部门保持良好的沟通和协调关系，解决审计中的问题和困难。
对审计现场进行监督和检查，确保审计工作的规范性和合法性。
1、确定审计的目标；
2、了解内部控制制度，并予以描述；
3、内部控制制度的初步评价；
4、符合性测试；
5、符合性测试结果的评价；
6、实质性测试；
7、实质性测试结果的评价；
8、撰写审计报告。
审计流程是指审计人员在具体的审计过程中采取的行动和步骤。广义的审计流程一般可划分为三个阶段：审计准备、审计实施和审计终结阶段，各阶段又包括许多具体内容。狭义的审计流程指审计人员在取得审计证据完成审计目标的过程中，所采用的步骤和方法。
审计既不是财务也不是董秘负责。审计由公司审计委员会负责，即是公司董事会中的专门委员会。主要负责公司有关财务报表披露和内部控制过程的监督。在公司董事会内部对公司的信息披露、会计信息质量、内部审计及外部独立审计等方面，执行控制和监督的职能。