协调机制的五个条件包括：
有效的沟通：各方之间需要建立有效的沟通渠道，确保信息畅通。
合理的分工：根据各方的优势和特长，进行合理的分工，以提高整体效率。
适当的激励：通过适当的激励措施，激发各方的积极性和创造力。
良好的环境：为协调机制的运行提供良好的外部环境，包括政策、法规等支持。
这五个条件相互关联、相互促进，共同构成了一个有效的协调机制。
协调性不好并不一定意味着一个人的思维能力低下或者笨。协调能力是指一个人在运动能力、空间感知、手眼协调等方面的表现。虽然协调性较差可能会在某些任务上受到影响，如运动能力类的工作或者某些体育运动项目，但这并不代表一个人在其他认知能力方面表现不佳。
智力和协调能力是不同的概念。智力涉及到思维、学习、问题解决、逻辑推理等能力，而协调能力则涉及到身体协调、动作控制等方面。一个人的协调性不好并不代表他的智力低下，他仍然可能具备其他的认知优势。
此外，协调性可以通过练习和训练来改善。虽然有些人天生的协调能力较差，但通过适当的锻炼和训练，他们仍然可以提高自己的协调能力。因此，协调性不好的人并不一定就意味着他们的智力低下或者笨。
协调机制，简单来说，就是一种用于促进不同部分或个体间相互合作、协调行动，以实现共同目标的系统性方法。在各个领域，如组织、企业、社会等，协调机制都扮演着至关重要的角色。
具体来说，协调机制通过明确各方职责、建立沟通渠道、制定共同规则等方式，确保资源得到合理分配，信息得以有效流通，冲突得到及时化解。这不仅可以提高整体工作效率，还可以增强团队凝聚力，推动目标的实现。
在实际应用中，协调机制需要根据具体情况进行灵活调整和完善。例如，在项目管理中，可以建立定期会议制度，确保项目各方及时了解项目进度和存在的问题，共同商讨解决方案；在跨部门合作中，可以设立专门的协调小组，负责协调各方工作，确保合作顺利进行。
总之，协调机制是一种促进合作、实现共同目标的重要工具。通过建立良好的协调机制，我们可以更好地整合资源、化解矛盾，推动各项工作顺利开展。