如果员工大比例地一个月内离职,我可以大致断定主管管理者是无能的。因为,管理者居然这么长时间都没有在员工的心中建立起他对公司充分的信任。
假设,如果把员工当做你的客户,公司就是你的产品,你的目的就是留住员工,使其全心全意为公司出力
员工大病期间已满50周年交满15年的企业,因病不能从事原工作或相应工作的劳动时,可以申请办理失业保险。具体办理流程如下:
1.员工需提供的资料:身份证、失业证、就业前户口本等身份证明文件、医院开具的病历和病情证明、劳动合同等相关证明材料。
2.员工需要到当地的人力资源和社会保障局进行登记并填写相关申请表格;
3.提交所有需要的文件材料,并进行审核;
4.申请通过后,领取失业金,并且在规定的时间内进行更新续办;
5.在失业期间如有需要,员工必须到指定的社会保障局进行相关的社会保险缴纳。
需要注意的是,如果员工在大病期间已经结过工,那么需要等待缴纳工资满12个月之后才能办理失业保险。此外,部分省份要求缴纳社保的年限和身份证的地址须在当地,领取失业金时还需提供银行卡等相关信息。
如果员工太计较了,可以采取以下措施:
1. 加强沟通:与员工多沟通,了解他们的想法和需求,让他们感受到他们的意见得到关注。
2. 建立共同目标:明确公司和团队的目标,让员工们认识到,不是所有事情都要争个你死我活,只有在共同目标下,才能够实现共赢。
3. 培训提高:为员工提供必要的培训和技能,让他们有更多的技能和知识,让他们更有自信心。
4. 激发员工想法:给员工创造一个互动的平台,激发员工的创新和想法,让他们觉得公司非常注重他们的意见。最后,作为老板,需要在态度上给员工树立权威和榜样,让员工感受到公司的文化和价值观,这样,员工才会懂得什么才是真正的计较和权利,以及相关的想法。