万达是中国著名的商业地产开发商和运营商，其发展模式有以下两种：
- 投资类轻资产：第三方出资金，万达集团负责选址、设计、建造、招商和运营。
- 合作类轻资产：第三方提供资金和用地，万达集团负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方七三分成。
2020年，万达提出轻资产战略措施，在王健林的规划下，万达集团的轻资产措施主要包括两种形式。这两种模式的优点是可以降低企业的资本负担，提高资金的流动性，从而实现快速扩张。
1、商业性质不同
一方万达，是万达集团在世界首创的大型室内文化、旅游、商业综合体，内容包括室内儿童主题乐园，奇幻科技乐园，国际影城，旗舰商业，餐饮美食等，是中国最具影响力的文商旅综合体。万达广场是由全球商业地产行业的龙头企业万达集团投资建设的巨型城市综合体。截至2019年11月29日，万达集团已在全国30个省、市、区的188个城市开业共300座万达广场。持有物业面积规模全球第一，所建之处，往往都成为当地的地标性建筑。
2、建筑体系不同
一方万达总建筑面积19万平方米，由26个不同的青花瓷造型组成，4万5千块真正烧制的陶瓷瓷板以8种不同图案构成“青花瓷韵”的整体建筑，瓷板的规格多达上千种。是由英国著名设计公司stufish负责造型设计、是世界最大的青花瓷建筑。万达广场内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、写字楼、公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成了独立的大型商圈。 万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生四大社会效益。