裁员应该根据公司实际情况和经济状况来决定，不能仅仅基于职位级别来进行裁员。如果公司需要重新调整业务结构，可能需要优先裁掉一些基层员工，然后才能确保公司剩余资源的最大有效利用，从而保持公司的赢利能力。
但是裁员也要考虑到企业对员工的社会责任和良好的企业形象，要根据员工表现、权益等因素来决定裁员范围，让裁员对整个企业和员工的影响降至最小化。
1、按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。
2、劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
裁员是组织结构调整的必要手段，但裁到大动脉的情况需要处理。首先要采取温和的方式，尽可能减少影响员工生活的情形。为已裁员工提供必要的援助和支持，例如职业转换、福利待遇等；其次要警惕舆情风险，及时做出公开透明的解释和安排，避免造成不可挽回的损失；最后需要审慎评估组织架构，避免再次出现类似情况，努力创造更稳定、健康的工作环境。