1.实验室主管/经理：负责管理实验室的日常运作，包括人员管理、资源分配、质量控制等。
2.技术专家/高级检测员：在特定领域具有深入专业知识的人员，能够解决复杂的技术问题并提供专业建议。
3.质量控制经理：负责确保实验室的检测结果符合质量标准和法规要求。
5.项目经理：负责管理特定项目的实施，协调团队成员、资源和进度。
6.实验室主任：负责整个实验室的战略规划、运营管理和发展。
1.应该纳入工程类别。
2.实验室改造费不应该放在设备改造或者租赁费这一项里面。 它属于工程类,应该放在工程建筑类里面。
为了能较直观区别检测设备与计量器具的管理，举个例子。实验室最常见的检验检测设备恒温箱，它一般配合低温冰箱，对被测部件做温度循环试验。首先，它是一个设备，因此，必须有一个设备鉴定规程，规定鉴定它的要求，比如，箱内四个角的温度一致性不能超过几度。
其次，它要控制温度，必须有个温控仪，温控仪是计量器具，免不了计量鉴定，即，你控温的精度必须是高于设备鉴定的要求。至于不足，设备，一般企业可按规程自行鉴定，计量器具少至规定件数，不能自行鉴定，要送检至标准计量局。