整顿是5S管理中的重要步骤，它的主要目的是通过彻底清理、分类和组织工作环境，提高生产线上效率和生产质量。
整顿可以帮助减少浪费、降低生产成本、提高工作效率和员工的工作满意度。
通过整顿可以回收被浪费的时间和空间，使生产环境更加清洁整洁；通过分配财产和加强物品的标记和管理，可以避免生产线上的混乱和浪费。
5S的主要意义在于：
提高效率：通过整理和整顿，工作区域更加有序，员工可以更快地找到所需的工具和材料，减少搜寻时间，提高工作效率。
改善品质：清洁和检查可以及时发现问题，防止缺陷产品的产生，提高产品品质。
安全提升：工作环境的整洁有助于减少事故发生的风险，提高工作场所的安全性。
成本降低：通过减少不必要的物品和浪费，可以降低存储成本和材料成本。
培养企业文化：5S不仅仅是一种管理方法，更是一种企业文化，通过培养员工的良好习惯，可以提升企业的整体素质和管理水平。
5S是一种持续改进的过程，需要长期坚持和不断优化，才能真正发挥其作用。
5S管理是一套非常实用且被广泛应用的管理方法。通过5S，企业可以最大化地提高生产效率和质量，降低生产成本，实现管理精益化。
5S还可以帮助企业提高员工的工作积极性和创造力，促进企业文化的形成。因此，5S管理是非常有用的。如果企业能够认真贯彻执行5S管理，不断推进5S的改进和完善，那么将可以在竞争激烈的市场中获得更多的发展机遇和竞争优势。