需要具体情况具体分析。
如果指标是合理的并且符合企业的目标和发展方向，那么作为员工，我们应该积极配合领导完成指标。
但是如果指标不合理或者超过我们的能力范围，我们需要和领导进行沟通，提出合理的建议和解决方案，以确保完成指标的同时不影响我们自己的健康和工作质量。
如果您觉得无法担保，可以委婉地表达您的想法，比如说：
1. 表示感谢：感谢领导对您的信任和考虑，但是您认为自己无法担负此重任。
2. 说明担忧：指出您认为可能会出现的风险和可能会面临的责任，比如涉及财务，经验不够贫乏，等等。
3. 提供其他建议：如果您有其他可行的建议或者解决方案，可以向领导提供，说明您愿意在其他方面协助。
4. 其他原因：如果您有其他原因，比如个人时间紧张或者其他负担已经较重等，可以委婉地说明您无法承担额外的担保责任。
总之，尽量以委婉和感激之情表达你的拒绝，让领导知道你也希望为公司尽力，但是目前这项任务不适合你。