公式为：用涨酬后的薪资总额减去涨酬前的薪资额，然后再除以涨薪前的薪资额，最后再乘以百分之百即可得到本次薪资增长百分比。
一般来说普通员工加薪幅度在15%左右。
普通员工薪酬偏低,在原基数上加15%,领导基本本能够接受。而高层员工的薪酬偏高,一次加太多单位难以承受。加薪幅度能有5%~10%就算不错。
如果薪资结构不合理，可以从以下方面入手解决问题。
首先，对比业界同类职位薪资水平，确认自身职位是否存在偏差；
最后，建立公开透明的薪酬体系，让员工理解企业的薪资决策机制，减少误解与不满。美国网店Etsy依据员工表现，社交性质和市场竞争等因素定期调整薪酬结构，员工满意度大幅提升，业务增长也有所推动。