富士康管理一万人是一个非常复杂的过程，其中包括设立机构，整合组织，定义制度，培养领导力，实施决策，管理运营、企业文化及激励等。
从职能上来说，需要担任总裁、副总裁、行政经理、财务总监、人力资源总监、工厂经理、物流经理、销售经理等职位。总体而言，要求准备尽可能多的经验和技能，具备极强的管理能力，并具有坚定的信念和决心，才能成功地管理一万人。
富士康的宿舍供暖时间可能因地区和季节而异。一般来说，许多地区的供暖时间是在每年的11月15日开始，直到次年的3月15日结束。然而，具体的时间可能因地区、气候、政策等因素而有所不同。因此，为了获得准确的信息，建议您直接联系富士康或您所在的宿舍管理部门以获取最新的供暖时间和规定。
值得注意的是，富士康的宿舍条件可能因员工等级不同而有所差异。例如，员级宿舍一般配有空调、独立卫生间和阳台，每个房间内放8张床，分上下铺。此外，某些宿舍甚至提供24小时的空调热水和WiFi。这些因素可能会影响您在宿舍的舒适度，因此在选择住宿时，建议您考虑这些因素。
区别在于管理范围和责任。
一般来说，富士康线长是负责一条生产线的管理，并且负责协调生产线上的各个部门之间的协作；而富士康组长则是负责一个组的管理，通常是由一些工人、操作员以及技术员组成的。
富士康线长需要对生产线上的整个生产过程有全面的调度和管理，以确保生产线上的效率和产品质量；而富士康组长则负责组内员工的日常工作安排和培训等。
值得注意的是，由于组员之间的管理比较灵活，所以富士康组长的工作压力和负责的范围相对较小，而富士康线长需要承担更大的责任和管理范围。