QC 小组的根本目的是解决实际工作中存在的问题，提高产品或服务的质量，降低成本，提高效率，增强企业的竞争力。
QC 小组通常由一线员工组成，他们通过集体讨论、分析和解决问题，运用各种质量管理工具和方法，不断改进和优化工作流程和方法，从而实现质量改进和提高。
通过 QC 小组的活动，可以激发员工的积极性和创造性，提高员工的质量意识和团队合作精神，促进企业的持续发展和改进。同时，QC 小组的活动也可以为企业提供一种有效的质量管理手段，帮助企业不断提高产品或服务的质量水平，满足客户的需求和期望。
以下是我的回答，QC控制方法，即质量控制方法，主要包括检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、控制图等。
这些方法在质量管理中起着重要作用，帮助识别问题、分析原因、监控过程变化，以确保产品和服务的质量满足要求。在实际应用中，应根据具体情况选择合适的方法，以达到最佳的质量控制效果。