作为管理者，最重要的是正确的沟通方式与技巧，首先，要建立良好的沟通渠道，沟通需要善于询问、听取员工的意见。
其次，给予员工足够的尊重，避免高压和强制性的管理方式，以保持双方间的信任，让员工更加服从你的管理。
1.沟通能力。
了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。
2.协调能力。
管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。
3.规划与统整能力。
卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光如豆，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。
4.决策与执行能力。
在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等，这都往往考验着管理者的决断能力。
5.统驭能力。
当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。
但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢得员工的信任都是首要的条件。
管理宿舍卫生最有效的方法如下：
制定卫生值日表 。宿舍成员共同协商，制定宿舍卫生值日表，轮流打扫宿舍卫生。
整理床铺和物品 。每天起床后整理好自己的床铺，将被子叠好或平铺，个人物品摆放整齐，书籍、牙刷、茶杯等生活用具归类放置。
及时清理垃圾 。食品残渣和垃圾是产生异味的主要来源，要及时清理，并将垃圾放入密封的垃圾桶内，避免滋生异味和害虫。
保持室内通风 。每天定时开窗通风，促进空气流通，减少室内潮湿和异味。
个人卫生 。勤洗头、洗澡，勤换洗衣物，保持个人卫生，减少细菌滋生。
定期大扫除 。每周或每月组织一次宿舍大扫除，彻底清理宿舍卫生死角，保持宿舍整洁卫生。