新零售的六大模式包括线上商城、线下体验店、社交电商、内容电商、共享经济和O2O模式。
线上商城通过互联网平台销售商品，线下体验店提供线下实体体验和购买渠道，社交电商通过社交网络带动销售，内容电商通过内容营销和定制化推荐销售商品，共享经济通过共享资源和服务获取利润，O2O模式通过线上和线下联合促销。
新零售通过结合线上和线下渠道，以及社交和共享经济模式，为消费者提供更便捷、个性化的购物体验。
供应商淘汰和激励制度
一、目的
为保持和提升企业物料供应链的竞争力， 选择能力强、 服务质量好的供应商， 确
保所采购产品的质量符合规定， 并对供应商的供货业绩做出科学、 合理的评价，
促使其供应实力得到持续改进， 逐步建立稳定、 长期、 良好的战略合作关系， 特
制订本标准。 实现如下目标：
激励目标：
激励目标主要是通过某些激励手段， 调动供应商的积极性， 兼顾合作双方的共同
利益， 使供应链的运作更加顺畅， 实现供应链企业共赢的目标；
惩处目标：
主要是通过某些惩处手段， 增加供应商的积极性， 同时通过考核淘汰机制的
建立， 逐步确定一支相对稳定且诚实守信、 质优价廉、 服务优良的供应商队伍。
二、 公司成立一个由采购、 质管、 技术部门组成的供应商评选小组；
1.对每类物料， 由采购部经市场调研后， 各提出 5~8 家候选供应商名单；
2.评选小组初审候选厂家后， 由采购部实地调查厂家， 双方协填调查表；
3.评选小组对候选供应商进行筛选与评审
新零售的六大模式包括：
1. 社交电商模式，通过社交平台或社交媒体进行商品销售；
2. 短视频电商模式，通过短视频平台进行商品展示和销售；
3. 内容电商模式，通过优质的内容创作和分享来吸引消费者购买商品；
4. 体验式零售模式，通过提供体验式购物环境来吸引消费者购买商品；
5. 无人零售模式，通过无人值守的自动售货机或无人便利店进行商品销售；
6. 新零售模式，通过结合线上和线下的方式，提供更便捷、个性化的购物体验。