在公司的管理实践中，开除员工通常是因为员工的行为或工作表现严重违反了公司的规定或者业务道德标准。开除员工的原因可以有很多种，包括但不限于以下几点：
1. 恶劣影响：员工的行为对公司的声誉、形象或者运营造成了显著的负面影响。例如，员工在工作中存在严重的欺诈行为、违法行为或者对同事进行骚扰，这些行为可能会导致公司在客户、合作伙伴和公众中的信任度下降。
2. 严重影响：员工的工作表现不佳或者不负责任，严重影响了公司的业务流程、效率或者目标实现。例如，员工连续多次未能完成工作任务，或者在工作中出现严重疏忽导致重大损失。
开除员工是一个严肃的决策，通常需要经过公司的内部调查和审议程序。在某些情况下，公司可能会首先采取其他纪律处分措施，如警告、停职或者降职，只有在这些措施无效或者情况严重到无法修复时，才会采取开除的做法。
需要注意的是，不同国家和地区的劳动法律对开除员工有严格的规定，公司在进行开除决策时必须遵守相关的法律法规，确保程序的合法性和合理性。同时，公司应当建立完善的员工行为准则和工作表现评估体系，以预防和减少员工不当行为对公司造成的影响。
公司开除员工《中华人民共和国劳动法》上要求按照经济补偿金的两倍来赔偿。经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
在公司管理中的“开除恶劣影响”和“开除严重影响”的区别通常取决于公司内部的具体规定和政策。一般来说：
1. 开除恶劣影响通常指员工在工作中表现出的不良行为、不端或不当的举止，例如态度恶劣、言行不当、不遵守公司规定等，这些行为影响了工作环境和同事之间的关系。
2. 开除严重影响通常指员工的行为严重影响到公司的正常经营秩序和利益，例如严重违反公司规章制度、造成公司重大经济损失、从事违法犯罪活动等。
在实际情况下，各公司对于这两种情况的定义和处理程序可能会有所不同。最好的做法是查阅公司内部的员工手册或咨询人力资源部门，以了解具体的政策和规定。